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C&A
Ein Familienunternehmen in Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien. 1911-1961
Die Geschichte von C&A steht paradigmatisch für die Ökonomisierung und Rationalisierung der Herstellung und des Verkaufes von Kleidung seit Ende des 19. Jahrhunderts. Mark Spoerer beschreibt die wechselvolle Geschichte des Familienunternehmens vom Start in Deutschland bis in die Jahre des Wirtschaftswunders. Dabei untersucht er auch, wie sich die Tradition der Familie Brenninkmeijer, den Unternehmernachwuchs nur aus den eigenen Reihen zu rekrutieren, auf die Unternehmensstrategie auswirkte. Ursprünglich aus dem westfälischen Wanderhandel kommend, begannen die Brüder Clemens und August Brenninkmeijer 1841, ein Unternehmen in den Niederlanden aufzubauen, das 1911 nach Deutschland und 1922 nach Großbritannien expandierte. Trotz der Schwierigkeiten, die die Brenninkmeijers als Ausländer, Kapitalisten und Katholiken im Dritten Reich hatten, nutzten sie die geschäftlichen Chancen, die das Regime Unternehmen bot, etwa bei der "Arisierung“ von Immobilien. Nach 1945 verzeichnete das Unternehmen in der beginnenden Konsumgesellschaft ein stürmisches Wachstum und entwickelte sich zu einer der größten europäischen Modeketten.
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Kapitel 1 Einleitung
Kapitel 2 Der Aufstieg der Brenninkmeijers (1600 – 1918)
Von Wanderhändlern zu Ladeninhabern
Die Expansion von C&A in den Niederlanden
Der Sprung nach Deutschland 1911
C&A im Ersten Weltkrieg
Kapitel 3 C&A im Auf und Ab der Zwischenkriegszeit (1919 – 1938)
C&A Holland
Der Sprung nach Großbritannien 1922: C&A Modes
C&A in Deutschland
Kapitel 4 Freund oder Feind? Als niederländischer multinationaler Konzern im Zweiten Weltkrieg (1939 – 1945)
C&A Holland unter deutscher Besatzung
C&A Deutschland in der Kriegswirtschaft
C&A Modes im «Blitz»
Gewinn und Verlust: die Geschäfte von C&A im Zweiten Weltkrieg
Kapitel 5 C&A im Zeichen des Kalten Krieges und des «Golden Age» (1945 – 1961)
Flucht nach Westen: der holprige Start in den Vereinigten Staaten
Wiederbeginn in den Niederlanden
C&A Modes
Totalverlust und Wiederaufbau: C&A Deutschland in Ost und West
Goldene Jahre: C&A im Nachkriegsboom
Kapitel 6 Familie oder Markt? Unternehmernachfolge, Führungskräftenachwuchs und Corporate Governance bei C&A
Das Nachfolgeproblem in der Terminologie des Principal-Agent-Modells
Kinderreichtum, Ausbildung, interner Wettbewerb und Unitas als Antworten auf das Nachfolgeproblem
Corporate Governance à la C&A: die institutionelle Umsetzung der Unitas
Kapitel 7 Zusammenfassung
Anhang
Die Unitas-Regeln
Übersichten
Dokumentensammlung
Verzeichnisse
"Dieses Werk (führt) den Leser in ein lange hermetisch verriegeltes Arkanum und bietet eine faszinierende Innenansicht eines besonderen Familienunternehmens."
Hartmut Berghoff, FAZ, 19. Dezember 2016
"Spoerers Studie ermöglicht tiefe Einblicke in das verschachtelte internationale Unternehmensgeflecht des Konzerns."
Christopher Kopper, Historische Zeitschrift, 3/2018
"Der spezielle Reiz von Mark Spoerers Buch liegt im gleichrangigen Blick auf C & A in Deutschland, Großbritannien und den Niederlanden"
Tim Schanetzky, Süddeutsche Zeitung, 4. Oktober 2016
"eine äußerst facettenreiche Familiengeschichte, die Spoerer und sein Team recherchiert haben"
Christoph Eisenring, Neue Zürcher Zeitung, 23. September 2016
C&A
Ein Familienunternehmen in Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien
Kapitel 1 Einleitung
Kapitel 2 Der Aufstieg der Brenninkmeijers (1600 – 1918)
Von Wanderhändlern zu Ladeninhabern
Die Expansion von C&A in den Niederlanden
Der Sprung nach Deutschland 1911
C&A im Ersten Weltkrieg
Kapitel 3 C&A im Auf und Ab der Zwischenkriegszeit (1919 – 1938)
C&A Holland
Der Sprung nach Großbritannien 1922: C&A Modes
C&A in Deutschland
Kapitel 4 Freund oder Feind? Als niederländischer multinationaler Konzern im Zweiten Weltkrieg (1939 – 1945)
C&A Holland unter deutscher Besatzung
C&A Deutschland in der Kriegswirtschaft
C&A Modes im «Blitz»
Gewinn und Verlust: die Geschäfte von C&A im Zweiten Weltkrieg
Kapitel 5 C&A im Zeichen des Kalten Krieges und des «Golden Age» (1945 – 1961)
Flucht nach Westen: der holprige Start in den Vereinigten Staaten
Wiederbeginn in den Niederlanden
C&A Modes
Totalverlust und Wiederaufbau: C&A Deutschland in Ost und West
Goldene Jahre: C&A im Nachkriegsboom
Kapitel 6 Familie oder Markt? Unternehmernachfolge, Führungskräftenachwuchs und Corporate Governance bei C&A
Das Nachfolgeproblem in der Terminologie des Principal-Agent-Modells
Kinderreichtum, Ausbildung, interner Wettbewerb und Unitas als Antworten auf das Nachfolgeproblem
Corporate Governance à la C&A: die institutionelle Umsetzung der Unitas
Kapitel 7 Zusammenfassung
Anhang
Die Unitas-Regeln
Übersichten
Dokumentensammlung
Verzeichnisse
"Dieses Werk (führt) den Leser in ein lange hermetisch verriegeltes Arkanum und bietet eine faszinierende Innenansicht eines besonderen Familienunternehmens."
Hartmut Berghoff, FAZ, 19. Dezember 2016
"Spoerers Studie ermöglicht tiefe Einblicke in das verschachtelte internationale Unternehmensgeflecht des Konzerns."
Christopher Kopper, Historische Zeitschrift, 3/2018
"Der spezielle Reiz von Mark Spoerers Buch liegt im gleichrangigen Blick auf C & A in Deutschland, Großbritannien und den Niederlanden"
Tim Schanetzky, Süddeutsche Zeitung, 4. Oktober 2016
"eine äußerst facettenreiche Familiengeschichte, die Spoerer und sein Team recherchiert haben"
Christoph Eisenring, Neue Zürcher Zeitung, 23. September 2016