Kapitel 1 Einleitung
Kapitel 2 Der Aufstieg der Brenninkmeijers (1600 – 1918)
Von Wanderhändlern zu Ladeninhabern
Die Expansion von C&A in den Niederlanden
- Neue Schichten, neue Kunden
- Der Einstieg in die Herrenmode
- Änderungen in der Corporate Governance
Der Sprung nach Deutschland 1911
C&A im Ersten Weltkrieg
Kapitel 3 C&A im Auf und Ab der Zwischenkriegszeit (1919 – 1938)
C&A Holland
Der Sprung nach Großbritannien 1922: C&A Modes
C&A in Deutschland
- In der Weimarer Republik (1919 – 1932)
- C&A auf Expansionskurs
- C&A im Dritten Reich (1933 – 1939): Zwischen traditionellen Werten und opportunistischem Gewinnstreben
- Ein hochprofitables multinationales Unternehmen
Kapitel 4 Freund oder Feind? Als niederländischer multinationaler Konzern im Zweiten Weltkrieg (1939 – 1945)
C&A Holland unter deutscher Besatzung
C&A Deutschland in der Kriegswirtschaft
- Der Einzelhandel im Krieg: Kleiderkarte statt Werbung
- C&A als Produzent: Wehrmachtsaufträge, Auftragsverlagerung ins Ausland, Ghetto-Produktion und Zwangsarbeit
C&A Modes im «Blitz»
Gewinn und Verlust: die Geschäfte von C&A im Zweiten Weltkrieg
Kapitel 5 C&A im Zeichen des Kalten Krieges und des «Golden Age» (1945 – 1961)
Flucht nach Westen: der holprige Start in den Vereinigten Staaten
Wiederbeginn in den Niederlanden
C&A Modes
Totalverlust und Wiederaufbau: C&A Deutschland in Ost und West
- Ostdeutschland: Verlust aller Häuser
- Westdeutschland: Schwarzmarkt und Währungsreform
- Expansion im «Wirtschaftswunder»
- Auf- und Ausbau der Eigenfabrikation
- «Barkauf ist Sparkauf bei C&A»
- C&A und der Kampf um den Ladenschluss
- Werbung im «Muff » der Wiederaufbaujahre
Goldene Jahre: C&A im Nachkriegsboom
Kapitel 6 Familie oder Markt? Unternehmernachfolge, Führungskräftenachwuchs und Corporate Governance bei C&A
Das Nachfolgeproblem in der Terminologie des Principal-Agent-Modells
Kinderreichtum, Ausbildung, interner Wettbewerb und Unitas als Antworten auf das Nachfolgeproblem
- Ausbildung des Führungskräftenachwuchses
- Karriere in der «Firma»
- Weibliche Führungskräfte
- Von jongelui zu ondernemers
- Ausscheiden mit 55 Jahren
- Unitas
Corporate Governance à la C&A: die institutionelle Umsetzung der Unitas
- Entscheidungsfindung im Unternehmerkreis
- Wandlungen der Konzernstruktur
Kapitel 7 Zusammenfassung
Anhang
Die Unitas-Regeln
Übersichten
- Bei C&A tätige Unternehmer der Familie Brenninkmeijer
- Die C&A-Unternehmer in den Niederlanden, Deutschland, Großbritannien und den Vereinigten Staaten 1911 – 1961
- Die Anzahl der Mitarbeiter von C&A Deutschland und C&A Modes
- Verzeichnis der C&A-Firmen
- Eröffnung von C&A-Filialen in den Niederlanden, Deutschland und Großbritannien 1841 bis 1961
- Umsätze, Gewinne und Rentabilität der C&A-Konzerne in den Niederlanden, Deutschland und Großbritannien 1841 bis 1961
- Marktanteile der C&A-Einzelhandelsfi rmen in den Niederlanden, Deutschland und Großbritannien 1930 bis 1961
- Die Spenden der C&A-Konzerne in den Niederlanden, Deutschland und Großbritannien 1926 bis 1961
- Wechselkurse des Gulden, der Mark und des Pfunds zum US-Dollar 1913 bis 1961
Dokumentensammlung
- Schreiben des C&A Hauptbüros an Hermann Göring am 15. Oktober 1937
- Schreiben von Franz Brenninkmeijer an die leitenden Angestellten von C&A Deutschland am 4. September 1939
- «Feldpostbrief» von Dr. Rudolf Brenninkmeijer an die einberufenen Mitarbeiter von C&A-Deutschland am 16. Juli 1941
- «Feldpostbrief» von Franz Brenninkmeijer an die einberufenen Mitarbeiter von C&A-Deutschland am 2. Dezember 1942
Verzeichnisse
- Verzeichnis der Abkürzungen
- Verzeichnis der Abbildungen
- Verzeichnis der Übersichten
- Quellenverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Register